Программы по запросу ""

Если по каким-либо причинам Вам не удаётся заполнить заявку он-лайн, Вы можете скачать заявку и отправить по электронной почте PIGeraskina@rosatom-cipk.ru

Средства и методы календарно-сетевого планирования при подготовке и проведении ремонтов оборудования энергоблоков АЭС
Код:114.24 (24.14)
Наименование учебной программы:Средства и методы календарно-сетевого планирования при подготовке и проведении ремонтов оборудования энергоблоков АЭС
Краткое содержание программы:

Методология календарно-сетевого планирования. Оценка основных проблем при организации ремонтных работ. Основы сетевого планирования и управления. Обзор положений методики МТ 1.2.1.15.0010-2014 «Формирование календарно-сетевых графиков ремонта оборудования на остановленном энергоблоке АЭС». Обзор программного модуля Primavera Project Management. Начало работы. Пользовательский интерфейс Primavera Project Management. Структурирование проекта. Обзор структуры проектов предприятия типовой АЭС. Обзор структуры декомпозиции работ типового графика ремонта АЭС с энергоблоком ВВЭР-1000. Обзор структуры декомпозиции работ типового графика ремонта АЭС с энергоблоком РБМК-1000. Внесение проектной информации. Общие сведения о работах. Ввод информации по новой работе. Назначение зависимостей между работами. Расчёт расписания графика. Обновление и пересчёт графика в период ремонта. Обновление данных по работам. Пересчёт расписания. Применение целевых планов. Настройка отображения проектной информации. Использование кодов работ в графиках ремонта. Группировка, сортировка и фильтрация данных в графиках ремонта. Настройка макетов. Разработка отчётов. Настройки модуля Primavera Project Management. Определение настроек и категорий администратора. Определение настроек пользователя. Подготовка и защита выпускной работы по тематике, предложенной слушателем.

Методика обучения построена, с учётом опыта проведения обучения в 2011-2015 годах, на конкретных задачах ремонтных и других подразделений АЭС и анализе выпускных работ слушателей.

По окончании обучения слушатели освоят программные средства управления проектами, используемыми в решении задач календарно-сетевого планирования при подготовке и проведении ремонтов оборудования.

Ведущий преподаватель: доцент Сидоренко О.Ю.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и специалистов ремонтных и других подразделений АЭС, активно внедряющих современные средства управления.
Продолжительность программы:36 часов
Даты проведения:11.09–15.09
Cтоимость:30 000 руб.

Заполнить заявку
Администрирование и сопровождение Oracle Primavera P6 Professional (P6R8.3) и Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM P6R8.3)
Код:114.05
Наименование учебной программы:Администрирование и сопровождение Oracle Primavera P6 Professional (P6R8.3) и Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM P6R8.3)
Краткое содержание программы:

Архитектура программного обеспечения Primavera. Установка Oracle Primavera P6R8.3. Установка базы данных Primavera в MS SQL и Oracle. Настройка резервного копирования базы данных Primavera. Описание глобальных структур в Primavera. Управление пользователями и создание профилей доступа. Настройки администратора в Primavera. Создание отчетов внутренним генератором отчетов Primavera. Установка и базовые настройки P6 EPPM. Базовая настройка клиентской частиP6 EPPM. Возможности администрирования в P6 EPPM с помощью веб-интерфейса. Управление и настройка проектов, ресурсов, портфелей проектов с помощью веб-интерфейса.
Курс предназначен для администраторов Oracle Primavera P6R8.3 и EPPM P6R8.3.
Методика обучения построена на конкретных задачах предприятий отрасли и анализе разработок слушателей.
По окончании обучения слушатели освоят администрирование программных средств управления проектами, рекомендуемых для применения в организациях Госкорпорации «Росатом»
Ведущий преподаватель: доцент Сидоренко О.Ю.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на специалистов отраслевых организаций, активно внедряющих современные средства управления и предназначена для освоения администрирования версий Oracle Primavera.
Продолжительность программы:36 часов
Даты проведения:27.03–31.03
Cтоимость:30 000 руб.

Заполнить заявку
Планирование и управление ремонтными работами сложных проектов на базе ПО Primavera
Код:114.35
Наименование учебной программы:Планирование и управление ремонтными работами сложных проектов на базе ПО Primavera
Краткое содержание программы:

Обзор программного модуля Primavera Project Management
Начало работы. Пользовательский интерфейс Primavera Project Management
Структурирование проекта
Обзор структуры проектов предприятия типовой АЭС. Обзор структуры декомпозиции работ типового графика ремонта АЭС.
Внесение проектной информации
Общие сведения о работах. Ввод информации по новой работе. Типы работ. Назначение зависимостей между работами. Типовые ситуации. Расчет расписания графика. Условия расчета.
Обновление и пересчет графика в период ремонта
Обновление данных по работам. Пересчет расписания. Работа с целевыми планами (создание и поддержка целевых планов, назначение целевых планов проектам, сравнение текущего графика с целевым планом, обновление целевых планов). Работа с извещениями. Управление рисками.
Планирование ресурсов
Создание и ведение базы данных ресурсов. Создание календарей ресурсов. Определение ресурсов и ролей. Назначение ресурса на работу. Пользовательские поля данных и глобальная замена. Анализ использования ресурсов. Обновление данных по работам. Расчет расписания. Выравнивание ресурсов.
Настройка отображения проектной информации
Использование кодов работ в графиках ремонта. Группировка, сортировка и фильтрация данных в графиках ремонта. Настройка макетов. Разработка отчетов.
Настройки модуля Primavera Project Management
Определение настроек пользователя. Подготовка и защита выпускной работы по тематике, предложенной слушателем.
Методика обучения построена, с учетом опыта проведения обучения в 2011-2015 годах, на конкретных задачах ремонтных и других подразделений АЭС и анализе выпускных работ слушателей.
По окончании обучения слушатели освоят программные средства управления проектами, используемыми в решении задач календарно-сетевого планирования при подготовке и проведении сложных ремонтов оборудования.
Ведущий преподаватель: доцент Сидоренко О.Ю.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и специалистов ремонтных и других подразделений АЭС, активно внедряющих современные средства управления.
Продолжительность программы:36 часов
Даты проведения:в корпоративном формате: по согласованию с заказчиком
Cтоимость:30 000 руб.

Заполнить заявку
Использование Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM P6R8.3) в управлении проектами
Код:114.09 (24.12)
Наименование учебной программы:Использование Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM P6R8.3) в управлении проектами
Краткое содержание программы:

Методология управления проектами. ISO 21500. Информационные компьютерные технологии в управлении проектами. Методика разработки проекта. Календарное планирование. Планирование и управление ресурсами, бюджетом и рисками. Анализ и оптимизация плана проекта. Отслеживание выполнения проекта. Отчетность и анализ хода выполнения проекта. Организация коллективной работы. Управление проектами в Primavera P6 Professional и Primavera P6 EPPM. Установка и базовые настройки P6 EPPM. Базовая настройка клиентской частиP6 EPPM. Возможности администрирования в P6 EPPM с помощью веб-интерфейса. Управление и настройка проектов, ресурсов, портфелей проектов с помощью веб-интерфейса.
Курс предназначен для более глубокого ознакомления пользователей с возможностями веб-интерфейса и технологическим возможностям корпоративной версии Oracle Primavera P6R8.3
Методика обучения построена на конкретных задачах предприятий отрасли и анализе разработок слушателей.
По окончании обучения слушатели освоят программные средства управления проектами, рекомендуемые для применения в организациях Госкорпорации «Росатом»
Ведущий преподаватель: доцент Сидоренко О.Ю.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и специалистов отраслевых организаций, активно внедряющих современные средства управления и предназначена для более глубокого ознакомления пользователей с возможностями веб-интерфейса и технологическим возможностям корпоративной версии Oracle Primavera P6 EPPM
Продолжительность программы:36 часов
Даты проведения:15.05 – 19.05
Cтоимость:30 000 руб.

Заполнить заявку
Использование Microsoft Project и Primavera в управлении проектами (Уровень 2)
Код:114.07 (24.11)
Наименование учебной программы:Использование Microsoft Project и Primavera в управлении проектами (Уровень 2)
Краткое содержание программы:

Методология управления проектами. ISO 21500. Информационные компьютерные технологии в управлении проектами. Методика разработки проекта. Календарное планирование. Планирование и управление ресурсами, бюджетом и рисками. Анализ и оптимизация плана проекта. Отслеживание выполнения проекта. Отчётность и анализ хода выполнения проекта. Организация коллективной работы. Управление проектами в Microsoft Project. Основные принципы управления проектами. Cоставление плана проекта в MS Project. Планирование работ проекта. Планирование ресурсов проекта. Планирование затрат проекта. Согласование и утверждение плана проекта. Мониторинг и контроль хода исполнения проекта. Управление проектами в Primavera P6 Professional и Primavera P6 EPPM. Архитектура программного обеспечения Primavera и Primavera P6 EPPM. Установка программного обеспечения Primavera и Primavera P6 EPPM. Настройки администратора в Primavera и Primavera P6 EPPM. Web – интерфейс. Создание проекта. Создание структур в Primavera (EPS – структура проектов предприятия, WBS – структура декомпозиции работ, OBS – организационная структура). Создание работ и зависимостей. Создание и оптимизация графиков проектов. Фильтрация данных. Создание отчётов в Primavera. Импорт/экспорт данных в Primavera. Создание Web-сайта проекта. Типовые проектные решения. Методика МТ 1.2.1.15.0010-2014 «Формирование календарно-сетевых графиков ремонта оборудования на остановленном энергоблоке АЭС».

Методика обучения построена на конкретных задачах предприятий отрасли и анализе разработок слушателей.

По окончании обучения слушатели освоят программные средства управления проектами, рекомендуемые для применения в организациях Госкорпорации «Росатом»

Ведущий преподаватель: доцент Сидоренко О.Ю.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и специалистов отраслевых организаций, активно внедряющих современные средства управления, как правило, прошедших обучение уровня 1 (курс 114.06)
Продолжительность программы:36 часов
Даты проведения:17.04 – 21.04; 04.12 – 08.12
Cтоимость:30 000 руб.

Заполнить заявку
Использование Microsoft Project и Primavera в управлении проектами (Уровень 1)
Код:114.06 (24.10)
Наименование учебной программы:Использование Microsoft Project и Primavera в управлении проектами (Уровень 1)
Краткое содержание программы:

Методология управления проектами. ISO 21500. Информационные компьютерные технологии в управлении проектами. Методика разработки проекта. Календарное планирование. Планирование и управление ресурсами, бюджетом и рисками. Анализ и оптимизация плана проекта. Отслеживание выполнения проекта. Отчётность и анализ хода выполнения проекта. Организация коллективной работы.

Управление проектами в Microsoft Project 2013.

–    Основные принципы управления проектами

–    Составление плана проекта в MS Project.

–    Планирование работ проекта

–    Планирование ресурсов проекта

–    Планирование затрат проекта

–    Анализ и оптимизация плана проекта

–    Согласование и утверждение плана проекта

–    Мониторинг и контроль хода исполнения проекта

Управление проектами в Primavera P6 Professional.

–    Архитектура программного обеспечения Primavera.

–    Установка программного обеспечения Primavera

–    Создание проекта.

–    Создание структур в Primavera (EPS – структура проектов предприятия, WBS – структура декомпозиции работ, OBS – организационная структура)

–    Создание работ и зависимостей.

–    Создание и оптимизация графиков проектов.

–    Настройки администратора в Primavera.

–    Импорт/экспорт данных в Primavera.

–    Создание отчётов в Primavera.

По окончании обучения слушатели освоят программные средства управления проектами, рекомендуемые для применения в организациях Госкорпорации «Росатом»

Ведущий преподаватель: доцент Сидоренко О.Ю.

Целевая аудитория:Программа рассчитана на руководителей и специалистов отраслевых организаций, активно внедряющих современные средства управления
Продолжительность программы:36 часов
Даты проведения:03.04 – 07.04; 27.11 – 01.12
Cтоимость:30 000 руб.

Заполнить заявку